扶弱抑强，来势汹汹。

文 | 华商韬略 耿康祁

本年4月18日，印度第一家苹果官方零卖店在孟买开业。大开商店大门的那一刻，苹果公司CEO蒂姆·库克陌生到场，以印度合十礼笑迎八方来客。

但他此行更大的目的，却不是开店。

【代工黑马】

时隔七年，库克于本年4月再访印度，为的是：

全面加持印度在苹果的比重。

其时，苹果行将发布的2023年第二财季财报潜入，截止4月1日，其总营收与净利润均同比下滑3%，但iPhone的营收却逆势增长1.5%，远超市集预期。

背后的元勋之一，恰是印度市集。

此前一年，苹果在印度的销售额已达创记载的近60亿好意思元，较同时41亿好意思元飙升近50%。在印度800好意思元以上高端机市集份额，苹果更占比高达2/3，一家独大。

但库克看得更远，也思得到更多。他绝不遮拦地对媒体说：

更好打造西部内陆开放高地。西部陆海新通道作为国家开放大通道，将西部地区变为开放前沿，为建设内陆开放高地打开了新大门。为促进西部地区高水平开放，15条举措提出，在申建综合保税区、保税物流中心方面给予支持，加力提升西部地区开放平台能级;推动通道沿线自贸试验区协同联动，支持自贸试验区海关监管创新制度复制推广，推动开放平台与西部陆海新通道的叠加互促。

“印度正处于一个转化点，它将成为苹果最大市集之一。这里一切都有可能。”

动作各人第二大智妙手机市集、领有近7亿智妙手机用户的全国第五大经济体，印度也确实不错带给苹果更多。

其中一个前提是，苹果产物不错在价钱上愈加亲民。

往日多年，印度简直是“各人最贵苹果手机”的滥用地，导致这种恶果的，并非是苹果专欺印度客，而是印度高达22%的入口关税等高成本。

这也意味着，要是苹果能在印度土产货分娩，其最终售价将有望得到相称进程的下调，进而遮掩更多滥用群体。也更意味着，苹果在印度制造不错事半功倍：

一方面减低对中国供应链的依赖，一方面也让我方在印度原土市集更有竞争力。

因此，2017年库克曾一边在立讯精密的分娩线上，对苹果是否会将部分供应链调养到印度和东南亚，斩钉截铁地恢复，“咱们不会为了裁减成本而调营养娩”，一边就收到印度仍是开动分娩低端iPhone的音书。

比较三星在阿根廷、越南、中国等7个国度制造的多元化布局，苹果之前简直所有硬件产物都在中国制造。但最近两年的多样复杂外因下，它加快迈开了供应链多元化的门径。

印度，恰是其握住加码的主阵脚。

2021年到本年4月，短短两年，苹果iPhone在印度的分娩占比就从1%赶快增长近7%。上一财年，它在印度的产值已超70亿好意思元，且仍在高速增长。

本年11月，果链各人、天风国际分析师郭明錤更预测称，2023年各人将约有14%的iPhone在印度分娩，2024年这一占比将达到25%。

库克也示意，苹果不仅将印度视为一个大市集，也更将印度视为各人制造和变调中心。

为终了这一指标，苹果需要更多的劳能源、更大和更有实力的代工场，各家代工企业对苹果的争夺，也调养到印度战场，暗流澎湃。

动作苹果“御用代工场”的富士康，一直被视为苹果在印度最具竞争力的代工之王，富士康自己也干劲十足，握住加码对印度的投资布局。

但事与愿违，富士康代工场却在印度发达渐渐，不但经营多年才35000名工东谈主，不到中国富士康工东谈主的零头，而且歇工、火灾等事故握住，让苹果的印度供应链遇到严重危境。

富士康因此越来越失去苹果的好感，丢掉了不少代工份额，致使iPhone15 Pro等高端手机的独家订单，也初次被分担给竞争敌手和硕和立讯精密。

比富士康更惨的，照旧2006年就深耕印度制造的纬创资通，17年间它握住买地建厂，果链进军印度后，它更是亦步亦趋地勤恳布局。

它在班加罗尔隔邻的工场占地44英亩，领有8条分娩线、上万名工东谈主，是iPhone 12和iPhone 14的主要拼装地之一。

但纬创临了得到的，却是比年亏蚀和当地诸多争议性对待。

最终，它干脆决定将印度10多年的心血拱手让东谈主。

本年10月27日，纬创资通在印度的iPhone拼装部门，被全资收购。对方取得了当地纬创资通制造公司100%股权，并支付1.25亿好意思元用于分娩线付款。

瞬息杀出的接盘者，有点出乎外界预思，因为它既不是富士康、和硕这类与苹果有着深厚错乱的行业知交，也不是专科代工出身，但却有着号称秒杀这些巨头的印度原土本钱与上风。

它即是印度最大的企业和财团——塔塔集团。

凭借这笔收购，塔塔成为了第一家强势参加果链的印度原土企业。

印度电子暨资讯科技部国务部长拉吉夫·钱德拉塞卡尔，因此郁勃地示意：“这是一个历史性时刻，象征着咱们电子制造业的崛起。”

而这一天，不仅仅印度政府期盼着，塔塔也不异寡言用功了许多年。

【谨言慎行】

2016年，库克第一次以苹果CEO身份看望印度，那时印度知谈苹果的东谈主还不到其总东谈主口的一半。

库克会见商界东谈主士时，时任塔塔集团旗下塔塔商榷公司CEO的纳塔拉詹·钱德拉塞卡兰，照旧站在集团掌门东谈主米斯特里一侧，狂对苹果时刻及产物吹彩虹屁的随访高管。

一年后，塔塔集团权利地震，原集团董事长米斯特里出局，钱德拉临危罢免，成为这个印度最大企业，150年来第一个来自眷属外部的掌舵者。

彼时，履历了二十多年大举收购彭胀的塔塔集团，已是一个横跨钢铁、汽车、软件商榷等多行业的国际巨头。但也面对着，欠债累累、业务亏蚀、利润暴跌和客户流失的巨大挑战。

钱德拉一面梳理集团旧业务，改善功绩；一面鼎力挖掘新业务，寻找新的增长弧线。数字化、新能源、弹性供应链和医疗健康，则被他视为最值得投资的四大主题。

当苹果与印度制造宏愿结合，塔塔对参加电子制造规模的高度海涵和自信，神秘顾客新闻也变得铿锵有劲。2020年，塔塔缔造制造子公司塔塔电子，也由此开动向代工苹果勾搭。

彼时，印度泰米尔纳德邦政府公布了2020年电子硬件制造战略，其指标是到2025年将产值增多到1000亿好意思元，占印度电子产物出口总和的四分之一。

这一指标下，泰米尔纳德邦还打败卡纳塔克邦，取得了富士康的代工场模式。

塔塔电子其时的实力，还不及以贸然入局，分一杯羹。但它退而求其次，从印度固然有100多家手机分娩公司，但手机零部件仍然从海外入口的施行，找到一个我方的契机：

投资500亿卢比，在泰米尔纳德邦竖立了一家新工场，况兼鼓舞其成为印度原土第一家iPhone零组件企业，具体业务是为iPhone制造外壳零件。

塔塔蓝本打算到2021年10月，雇佣90%为女性的18000名职工。但客岁11月，塔塔改进了这一打算，将指标提高至两年内雇佣多达45000名女工，并竖立新的分娩线。

这意味着，塔塔得手尝到了为iPhone制造零件的甜头，也有了更大宏愿。

由库克竖立的苹果供应链，共有三层。第一层是塔塔这么的零部件供应商，只可在所有这个词果链里喝到汤；第二层是供应链的库存参与者，对组件进行分类、存储并运载到第三层的富士康、和硕等最终拼装商。

成为囊括三层的代工场，才是真简直果链里吃肉的遴荐。但我方拼装iPhone，对塔塔来说仍是一项极具挑战性的任务，于是当纬创处于风浪中，塔塔第一期间盯上了它。

纬创的时刻开发、丰富的供应链处理和拼装教化，恰是塔塔急需，纬创面对确当地战略和用工挑战，塔塔也能理丝益棼。

于是，2022年塔塔粗野建议要与纬创缔造合股企业。但一年谈判后，它最终遴荐一口吞掉了泥沼中抗击的纬创，也因此摇身成为印度三大苹果代工巨头之一。

据郭明錤分析，塔塔电子、富士康和和硕展望最早将于2024年下半年，开动iPhone 17的试制分娩历程。

这也象征着，苹果将初次在中国境外开发制造新款iPhone。

塔塔也正在加紧、加倍作念许多样准备，以给库克交出无缺收获单。

往日一年里，塔塔电子以加薪20%的诱东谈主条款，口试模具设想师、高精度加工工艺工程师等职位。截止9月2日，超700名求职者中仅有30东谈主被请托，且都在富士康担任落后刻东谈主员。

塔塔还推出了定制的“数字化制造”证书，300名学员需要通过九个月工场实践和州立大学讲课的三个月课程。

市集谍报公司Counterpoint高平分析师Prachir Singh因此示意，这展示了塔塔的遥远愿景，以及对构建iPhone制造生态的赤心。

2023财年，塔塔电子亏蚀了约6400万好意思元，但塔塔眷属仍通过母公司注资和担保贷款，为其筹集了超760亿卢比（约9.1亿好意思元）资金，这也进一步诠释，塔塔集团对代工苹果，不关联词意思，也更是志在必得。

【短处的巨象】

更让东谈主对塔塔代工加倍海涵的，照旧其建壮的集团实力。

1868年由贾姆谢特吉·塔塔创立公司于今，跳跃一个半世纪里，塔塔集团在印度诸多规模，都处于十足带领者地位。

印度第一座豪华旅舍、第一个钢铁分娩基地、第一家航空运营公司、第一家软件做事公司、第一家自主汽车分娩制造公司等，都在塔塔集团降生。

155年来，历经多样风雨悠扬的塔塔，不仅莫得富不外三代，反而愈发建壮。

2022到2023年，塔塔公司总收入1500亿好意思元，雇用了超100万东谈主。戒指2023年7月31日，塔塔共有29家上市企业，总市值达3000亿好意思元。

掌持着从盐和茶到软件、汽车、电信等印度经济命根子的塔塔，对原土产业的渗入和影响力，以及对产业战略、用工文化的敏锐性与资源调配技艺，更是远非外来竞争者不错匹敌。

2015年，小米刚参加印度市集就引入仍是退休的塔塔前掌门东谈主拉坦•塔塔的投资，就曾被外界解读为扫平印度市集羁系的“拜山头”之举。

印度大多数邦区都对跳跃4万名工东谈主的工场持严慎作风，以幸免可能的法律和递次问题。且一些法律不允许工场内建筑女工寝室，但苹果代工场要求操作缜密化，往往70%工东谈主是女性。

这些问题，放到富士康、纬创等代工场都是大问题，但对早已领有无数巨大工场，且是印度最大女性老板之一的塔塔而言，问题就没那么大。

分析师Prachir Singh也指出，“要思在印度取得手利，就必须进行集团化运作。这些践诺需要多量投资，只或者塔塔这么的大型企业集团才能作念到这少许。”

而且，塔塔对代工iPhone，亦然赤心和用功十足。

一位纬创高管就曾示意，塔塔不吝对处理团队薪资翻倍，遮挽东谈主才。

据行业各人推测，通过纬创，塔塔展望将取得5%的苹果代工份额，但这可能仅仅它争夺iPhone的一个起原。

一朝完成对纬创的收购，塔塔或将寻求赓续收购另一大代工企业和硕在印度的iPhone制造部门。

更热切的是，通过提高我方在苹果价值链的地位，塔塔还可作念到一件事，将我方的iPhone外壳零件业务发展到更高田地，致使带动印度原土果链的发展。

当今音书看，代工以外，塔塔也有别于富士康等代工企业只为苹果代工的作念法，猜测起成为苹果全意见做事供应商与调解伙伴的可能性。

2022年底，苹果就文告将与塔塔旗下的英菲尼迪零卖公司调解，在印度开设100家略小于旗舰店的苹果专卖店。

2023年7月10日，富士康尴尬退出与印度韦丹塔集团调解的195亿好意思元印度半导体模式。

钱德拉却曾高调文告，将来五年塔塔将向挪动零部件、半导体等业务投资900亿好意思元。

这看似舌剑唇枪的隔空较量，也再次潜入，塔塔的短处抑止小觑。

【参考贵寓】

[1]《印度塔塔但愿从苹果iPhone订单平分得更多份额》Rest of World报谈

[2]《苹果供应链八大内幕》智东西

[3]《首个印度原土厂商有望“闯入”苹果手机拼装供应链》第一财经

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